دیدگاه و یاداشت

بحران خشکسالی در سرمایه‌های انسانی
حمیدرضا تائبی
دیدگاه و یاداشت
16/09/1400 - 10:28
کشتی جذب و استخدام ما به گل نشسته است! جمله‌ای که این روزها زیاد در مورد آن صحبت می‌شود و دغدغه بیشتر مدیران منابع انسانی و شرکت‌های بزرگ است. در حالی که فرایند جذب متخصصان کارآمد فناوری اطلاعات سخت‌...
تکنیک‌ها و ترفندهای مذاکره- مهارت مهم نرم و شناختی
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
28/08/1400 - 17:10
بحث مذاکره را با عنوان «مذاکره و خیانت به مذاکره» در شماره ۲۴۲ ماهنامه شبکه شروع کردم  که به تعریف مذاکره و لزوم «حضور» در مذاکره اختصاص داشت. در قسمت دوم به «انواع و مراحل مذاکره» و در قسمت سوم به «...
خروس جنگی استخدام کنیم یا قاشق نقره‌ای؟
حمیدرضا تائبی
دیدگاه و یاداشت
21/08/1400 - 05:31
به‌دنبال متخصص برای یک فرصت شغلی جدید هستید. فرم درخواست‌ها در حال آمدن هستند و متقاضیان واجد شرایط شناسایی شده‌اند. به نظر می‌رسد زمان انتخاب فرارسیده است.
کرونا، علافان مجازی و انتشار سوتی‌ها!
مهدی صنعت‌جو
دیدگاه و یاداشت
16/08/1400 - 12:28
در کنار همه داستان‌هایی که کرونا برای ما به همراه داشته یک مورد مهم وجود دارد که شاید کمتر به آن توجه شده باشد. آنهم چیزی نیست جز انتشار سوتی‌های دانش‌آموزان و معلمان در کلاس‌های مجازی. در کلاس‌های...
کرونا و فراجهانی که ما را فرا خواهد گرفت
مهدی صنعت‌جو
دیدگاه و یاداشت
26/07/1400 - 12:16
بسیاری از هم سن و سال‌های من، اتاق‌های گفتگوی یاهو مسنجر را به‌ یاد می‌آورند. محیط‌هایی که در آن کاربران با آی‌دی‌هایشان گرد هم می‌آمدند و با متن‌ و صدا، یا به تعبیر آن روزها، با «ویس» به گفتگو با هم...
داده‌کاوی کلید حل مشکلات امروز
حمیدرضا تائبی
دیدگاه و یاداشت
25/07/1400 - 12:38
اگر به اطراف و پیرامون خود نگاه کنید، کامپیوترها، شبکه‌ها و تجهیزات خانگی را مشاهده می‌کنید که حجم عظیمی از داده‌ها را تولید می‌کنند. بر همین اساس است که آژانس‌های دولتی و موسسات علمی منابع مالی...
موانع مذاکره و پیش‌نیازهای آن - مهارت مهم نرم و شناختی
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
23/07/1400 - 05:20
در قسمت اول بحث مذاکره با عنوان «خیانت به مذاکره» با تعریفی از مذاکره آغاز کردم و به نقش سایر مهارت‌های شناختی در آن اشاراتی داشتم. در قسمت دوم با عنوان «انواع و مراحل مذاکره» در شماره قبل مجله،...
مدیریت زمان شما را نجات نمی‌دهد
حمیدرضا تائبی
دیدگاه و یاداشت
02/07/1400 - 05:05
انواع و مراحل مذاکره - مهارت مهم نرم و شناختی
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
26/06/1400 - 04:35
در قسمت اول مبحث مذاکره با عنوان «خیانت به مذاکره»، ضمن ارائه تعریفی از مذاکره، به این نکته  اشاره کردم که سایر مهارت‌های مهم شناختی  مانند هوش هیجانی، انعطاف‌پذیری شناختی و تفکر انتقادی چه تاثیری در...
چرا لینوکس را انتخاب کردم؟
مهدی صنعت‌جو
دیدگاه و یاداشت
24/06/1400 - 05:03
مذاکره و خیانت به مذاکره - مهارت مهم نرم و شناختی
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
15/05/1400 - 08:15
مذاکره یکی از قدیمی‌ترین و در عین حال پرکاربردترین مهارت‌های شناختی است. هزاران کتاب و مقاله و سخنرانی و ویدیو و... برای مذاکره، تعریف آن، اصول و مبانی آن، انواع و روش‌های آن در جهان و ایران به زبان‌...
مدیریت یا مسئولیت
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
14/05/1400 - 14:15
در قسمت قبلی مبحث مدیریت، به جنبه‌هایی از مهارت مدیریت افراد اشاره کردم و به ویژه به این نکته پرداختم که در حوزه مدیریت افراد در دنیای پس از شیوع ویروس کرونا، جنبه‌هایی که پیش از این چندان مهم به...
چگونه مهارت تصمیم‌گیری خود را تقویت کنیم؟
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
21/03/1400 - 05:45
در قسمت اول مبحث تصمیم‌گیری در شماره 238 ماهنامه شبکه، با «عنوان مهارت تصمیم‌گیری چیست» تعریفی از مهارت تصمیم‌گیری ارائه دادم و به دشوار بودن تصمیم‌گیری، دلایلی که باعث می‌شوند که تصمیم خوب نگیریم،...
تصمیم‌گیرى و موانع آن
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
01/03/1400 - 13:40
در قسمت اول بحث تصمیم‌گیری، به تعریف آن و بخشی از موانع تصمیم‌گیری یعنی بیماری‌های روانی اشاراتی داشتم. در این شماره از نقش اختلالات شخصیتی و تاثیر آن‌ها در تصمیم‌گیری خواهم گفت. از آن‌جایی که...
مهارت تصمیم‌گیری چیست؟
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
28/02/1400 - 08:05
تصمیم‌ گرفتن کار آسانی است اما تصمیم خوب گرفتن نیاز تلاش و تفکر دارد. این گفته شالوده موضوع مهمی است که می‌خواهم در مورد آن صحبت کنم. شاید در تمام عمرمان کسی را پیدا نکنیم که نخواهد تصمیمات خوبی...
مهارت هماهنگی با دیگران - قسمت دوم
هرمز پوررستمی
دیدگاه و یاداشت
28/02/1400 - 07:50
در قسمت قبل نگاهی به تعاریف و برخی عناصر اصلی هماهنگی با دیگران داشته‌ام. در این شماره تلاش خواهم کرد که ضمن اشاره به جنبه‌هایی دیگر، نگاهی به راه‌های تقویت این مهارت داشته باشم. 

صفحه‌ها